Dringend testen afwerken!

Mevr Vos heeft een zeer duidelijk plan opgesteld ivm de presentaties van maandag 7 april (excel-bestand dat je kan vinden onder examenbegeleiding op jullie platform).
Hieruit blijkt dat ongeveer de helft van de studenten niet eens punten kan krijgen omdat ze hun testen nog niet hebben afgewerkt! Dit is echt wel belangrijk, ook voor je team (dus DWING je teamleden hieraan te werken). Het is nog steeds een groepswerk en je groep is maar zo sterk als de zwakste schakel!

Je moet in je presentatie trouwens aantonen dat je die leerstof (tem hoofdstuk 6 'Marktsegmentatie en positionering') kent, snapt en vooral kan gebruiken (=toepassen op jullie specifieke onderwerp).

Ik hoop dat jullie jullie achterstand zo snel mogelijk wegwerken en er helemaal voor gaan! Je wil toch niet afgaan als een gieter voor zo'n groot publiek...!

Werken met Office 2007

Het is allemaal goed en wel die nieuwere versies van Word enzo maar niet iedereen beschikt over deze versies. Dus als je zeker wil zijn dat uw ontvanger het kan lezen (en wil lezen, zonder er veel tijd en moeite in te steken, want blijkbaar kan je een leesversie gratis downloaden en blablabla), kies voor zekerheid namelijk de 2003-versie!

Het is maar een tip...

SWOP versus SWOT

Hier bleek ook onduidelijkheid over te bestaan dus zet ik het nog eens kort voor iedereen op een rijtje:

mevr Vos vroeg in de opdracht naar een SWOP-analyse. Jullie zullen deze term niet snel vinden aangezien de meest gebruikte term een SWOT-analyse is. Dit is een overzichtelijk schema van de Strengths (sterktes), Weaknesses (zwaktes), Opportunities (kansen) en Threats (bedreigingen).
Een SWOP is net hetzelfde buiten dat de P staat voor 'Problems' ipv Threats, maar het komt op hetzelfde neer hoor!

Op het internet kunnen jullie hier heel wat informatie over vinden (ook sjablonen voor bv in jullie powerpointpresentatie), en ook tal van voorbeelden. Ook in jullie handboek 'marketing de essentie' p 264 vinden jullie nog eens kort waarvoor het juist dient.

Mis-communicatie

Er is haast niets zo belangrijk als duidelijke communicatie. Vandaar nog kort een opheldering (alvast voor één groep waarvan ik weet dat zij deze fout maakten, wees gerust er zullen er nog wel zijn waarvan ik het niet weet).

Er zijn nogal wat misverstanden rond wat je kan vragen, en hoe, en aan wie? Hierbij wil ik nogmaals benadrukken hoe belangrijk een doelstelling is! Ja daar heb je ze weer: alles wat je doet zonder duidelijk doel voor ogen is tijdverspilling (en in bedrijfsleven geldverspilling)
Niet de vraag die je stelt is een doel, wel het antwoord op die vraag! Het gaat niet om het 'durven vragen' maar om 'te weten komen wat je nodig hebt'. Dus tracht eerst uit te zoeken wat je juist wil weten en waarom.

• Voorbeeld: vraag aan ons geen gegevens van contactpersonen (zeker niet diegenen die wij nog goed bevriend moeten houden omdat we er iets van gedaan moeten krijgen, we laten heus niet onder onze duiven schieten + je krijgt ze toch niet want jullie mogen er zelf helemaal geen contact mee opnemen) maar vraag naar de info errond die je wel kan gebruiken bv van welk bedrijf / sector, welke producten, welke prijzen, ...
  

Het begin: de debriefing

Starten doe je nu eenmaal niet vooraleer je weet dat je de opdracht voor 100% begrepen hebt. Daarom maken we een 'debriefing'. In dit document formuleer je in je eigen woorden wat jij concreet verstaat onder de opdracht. Maak ook een ruwe schets met hoe je dit zoekt aan te pakken en een algemene planning.

Laat deze debriefing goedkeuren door je opdrachtgever zodat er zeker geen misverstanden mogelijk zijn.

Het is ook belangrijk dat deze met het hele team opgesteld wordt, zodat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt en alle neuzen dus in dezelfde richting wijzen.

Veel succes ermee!

Welkom!

Hiermee heb ik dus een 'begeleidingsblog' opgestart voor jullie, 1ste jaarsstudenten Bedrijfsmanagement. Hopelijk bezoeken jullie deze blog vaak (voor jullie eigen bestwil natuurlijk) want de tips en adviezen die hier gegeven worden zullen zeker nog van pas komen!

Als je opmerkingen hebt over een post of nóg betere ideeën laat gerust een reactie achter (dit kan zelfs anoniem als je dat wil).

Mochten er nog andere dingen onduidelijk zijn die je graag opgeklaard ziet worden via deze blog, stuur gerust een mailtje naar lynn.wouters@edu.khk.be en ik dokter het zo snel mogelijk voor jullie uit!

Veel plezier ermee!

Lynn